南京新闻网讯 （记者 王玲 通讯员 聂珍香）7月21日上午，中国博物馆论坛（第二期）非国有博物馆的生存与发展策略在中国科举博物馆召开。本次论坛以“非国有博物馆的生存与发展策略”为议题，关注非国有博物馆的生存与发展策略，特别是在促进非国有博物馆发展的大背景下，如何通过创新机制、创新模式、创新设计等提升博物馆质量，拓展社会影响力，为公众提供更好的博物馆文化服务。
论坛现场，南京市科举博物馆馆长冯家红结合科举博物馆市场化运营情况，以《非财政资金支持的博物馆探索经营之路》主题作主旨发言。“非国有博物馆要生存和发展，要主动坚持社会主义先进文化的发展方向，积极面对市场变化和百姓需求，在文化价值和经济价值的有机融合中坚持文化传承和品牌创新相结合。走‘文化+技术+品牌’内生动力发展道路。”冯家红向各位专家介绍到，中国科举博物馆地处国家5A级景区——夫子庙秦淮风光带，其既是一座在原江南贡院遗址上发展起来的反映科举制度的自收自支的专题性博物馆，也是一处旅游景点。2012年由秦淮区文旅集团投资建设，2017年建成开放。为减轻政府财政压力，科举博物馆以公司化管理模式运营，其倡导的走市场化道路与非国有博物馆的发展不谋而合，管理形式以收抵支、经费自给，没有财政资金支持。
以管理机制、考核机制的改革实行管理科学化、运作市场化、服务社会化，开馆以来第一年实现收支平衡；第二年实现净利润近千万；2019年上半年实现同比30%以上，以产业的思维走在文化机构与旅游景区并行的道路上，探索了文旅融合下基层博物馆的运营管理模式，实现社会效益与经济效益的“双丰收”。目前，中国科举博物馆借助地处夫子庙核心景区的优势，两年半以来，参观人数已经突破了300万人次。
南京博物院院长龚良在现场也表示，近几年，非国有博物馆纷纷通过各种展览的创新、文创产品的创新等来实现它的特色和价值。“今天这个会议特别好，让我们一起坐下来探讨非国有博物馆的生存和发展之路。”龚良还提到，他认为在整个非国有博物馆的发展过程中，创新是最重要的。“非国有博物馆一定不是面面俱到，而是定位上有自己的特色；产品上，按照自身的定位来做到既受公众喜欢又有传统文化核心价值在内的那样的展览、文创和教育服务；当然在运营过程中既要考虑经济效益，更要考虑社会效益。”
据了解，随着社会的进步与发展，非国有博物馆已成为国家公共文化服务体系的重要组成部分，在传承和弘扬优秀文化遗产中发挥着无可替代的作用。同时非国有博物馆是我国博物馆体系的重要组成部分，发展非国有博物馆，有利于优化我国博物馆体系、填补门类空白；有利于丰富公共文化服务供给方式，构建和完善现代公共文化服务体系。
